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SIATER说 | 张化:探索科技成功转化的多种路径

时间:2021-12-16  来源:文宣办 文本大小:【 |  | 】  【打印

  深圳市深湾医疗器械转化研究院院长张化虽然离开深圳先进院已有8年时间了,可他对先进院的发展情况仍非常关心。他真诚地说:“我目前正在做医疗器械方面的科研成果转化方面的工作,而当初在先进院学会的独立思考和努力拼搏的品质令我受益终身,我非常感谢先进院的领导和同事们对我的成长所给与的帮助。”  

  深圳先进院让年轻人快速成长 

  2007年8月1日,张化从南京大学声学专业研究生毕业,来到位于蛇口的深圳先进院报到,他是先进院第108位员工,当时入职的是集成所。 

  “我入职后,主要从事科研助理工作,因为行政事务性的工作也比较认真,绩效比科研更突出,第二年,我被外派到深圳市科信局高新二处工作。挂职期间,我除了做好本职工作,打字、送材料、搬报纸等服务性质的工作也做得很开心,与局里上上下下都熟识了。”张化于2009年初回到先进院,被时任科研处处长马炘招入麾下,主要是负责先进院在广东省和深圳市的科研项目申报工作。 

  “我刚去科研处,才4个同事,当时深圳实施一系列战略性新兴产业计划,先进院抓住这个科技和产业升级的契机招揽了不少海外人才,我在科研处专门负责根据省市的科研政策,帮助科研人员申请竞争性科研经费,开展前沿科技课题的研究,那个时候,我就跟从海外回来的年轻研究员熟悉起来,也被他们身上爱国敬业精神所感染,工作上兢兢业业,几位院领导都极为重视科研项目的争取和执行的工作,同时亲自参加重要项目的组织和实施,有机会近距离向院领导和中心主任们学习,这帮助了我快速地成长为独当一面的行政骨干。”张化说,“那个阶段的先进院跑得非常快,我们每个人都在奔跑,很难停下奔跑的脚步,我也没有时间和精力去深入思考管理方面的东西,2013年初,我选择了离开,想出去锻炼管理方面的能力。” 

  “技术并非成果转化的唯一驱动

  2013年3月,张化就职香港中文大学深圳研究院,担任该院科技发展部部长,后来他到太空科技南方基地担任筹建组核心成员,2018年,担任北京大学深圳研究生院医工所常务副所长。 

  “这些年,我在不同的平台上兜兜转转,主要是围绕科技成果转化做一些尝试和探索,一直以来,一提起科技成果转化,科研与市场太远,科技和经济发展‘两张皮’的问题就不得不提,如何让科技成果与市场对接是困扰很多科研院所和高校的难题。最开始我是做技术驱动型的成果转化工作,发现难度很大,因为技术并不是成果转化的唯一驱动,于是,我就改为以市场为驱动,找合适的技术和解决方案,这个思路获得了阶段性的成功。”张化介绍,在十三五期间,他牵头推动多项创新成果,比如,曾参与南方电网首个“智慧电网”示范项目,当时深圳市供电局鹏城站作为南方电网的智慧电网首个样板工程,需要对信息化建设进行升级,依托海康卫视的最适宜产品和先进院科研团队的人工智能技术,进行富有实效的成果转化工作。接着,他又参与了大亚湾全国领先的“5G+智慧海洋”立体观测网建设项目。 

  张化说:“实践教会我从事科技成果转化不能片面地走技术驱动路线,而技术、市场、团队、资金和资源,这些都是推动科技成果转化的驱动要素,缺一不可。”  

  “瞄准医疗器械成果转化的新契机

  2020年初,张化瞄准医学科技成果转化的新契机,开始了又一轮的新探索。依托深圳北京大学香港科技大学医学中心,成立了深湾医疗器械转化研究院,探索和实践闭环的“医+X”临床科研成果转化模型,构建以应用场景为核心的创新创业生态。 

  他说:“我之所以选择医疗创新这个方向,一是面向人民生命健康成为国家战略,大健康领域的科技和产业发展将迎来新契机,二是因为2020年11月国家卫生健康委在深圳举办了中国首届卫生健康科技创新大会,医疗机构将成为医学科技成果转化的核心力量,更有意思的是医疗创新是供给侧和需求侧高度重合的领域,可以形成科技创新到市场应用的天然闭环,中国有全球最庞大的医护团队和临床资源,有全球最好的创新土壤,未来医疗(尤其是器械)的创新,我们从国产替代到领跑全球,巨大的潜力正在加速发挥。医疗机构的成果转化将形成一个新兴的创新创业赛道。” 

  除了卫生健康科技成果转化本身具有场景的闭环优势外,而且,国家目前正在实施科技成果“三权”改革,科技部牵头组织实施赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点的相关工作。《条例》明确规定,政府设立的研发机构、高等院校、医疗机构,可以将其依法取得的职务科技成果的知识产权,以及其他未形成知识产权的职务科技成果的使用、转让、投资等权利,全部或者部分给予科技成果完成人,并同时约定双方科技成果转化收入分配方式,充分调动高校院所科研人员参与科技成果转化积极性。北大医学部专门成立了北大医学科创中心,作为医学科技创新成果转化与创新创业平台,深湾研究院的核心定位就是北大医学科创工作在大湾区的延伸。 

  张化认为国家支持科技成果转化的政策非常好,而且深圳医疗器械产业一直很发达,但和北京、上海比较,明显缺少医疗器械孵化创新的生态环境,借助政策的东风,他希望依托北大医学部的人才队伍和成果储备,将深湾医疗器械转化研究院建设成面向医疗机构的成果转化“码头”,秉承的理念就是“商业成功是检验技术创新唯一标准”,将最大限度地释放临床科研人员的创新活力,解放科技生产力。一方面通过专业化服务提高赋权改革工作效率,另一方面让临床科研人员职务科技成果更快地走向市场,服务国家和人民的健康事业。 

  大学刚毕业就加入先进院、在这里工作了7年的张化,最想对院友们说的是:“先进院人的勤奋拼搏精神与深圳拓荒牛精神一脉相承,这是一种奋斗不息的文化,给每一位先进院人赋予了无穷的精神动力。通过这些年的摸索和实践,我认识到科技成果产业化的核心就是创造应用价值,真正要做好产业化,只有把自己深深埋入应用的土壤里,提升产品和服务质量,满足用户的需求,赚钱养活团队,努力实现自我价值、伙伴价值、客户价值的合作共赢。心有理想,笃行致远,不负韶华。”  

 

张化

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